CONTRIBUTION DU REJEFE SUR LE THÈME LES ASSOCIATIONS ET LE NUMÉRIQUE LORS DU SEMINAIRE DU 11 OCTOBRE "CONNAÎTRE LES RISQUES NUMERIQUES POUR MIEUX LES PREVENIR"

C'est quoi le Numérique ?

Le numérique est partout. Il a déterminé des changements profonds dans la société mais également dans la vie et le fonctionnement des entreprises.

Le numérique nous accompagne dans notre quotidien. Il est là lorsqu’on consulte nos messages sur nos smartphones, lorsqu’on contacte notre ami qui habite sur un autre continent, lorsqu’on effectue un achat sur un site de e-commerce ou encore lorsqu’on commande à distance notre maison.

Oui, le numérique est partout et le monde se transforme avec de nouveaux usages, l’émergence de technologies innovantes et l’offre de services nouveaux aux usagers et clients.

C'est quoi le REJEFE?

Le Réseau des Jeunes Femmes Entrepreneures (REJEFE) est une association créée par de jeunes femmes entrepreneures, avec l’appui de la Confédération Nationale des Employeurs du Sénégal (CNES) et de la Chambre de Commerce, d’Industrie et d’Agriculture de Dakar (CCIAD).

Le Réseau des Jeunes Femmes Entrepreneures (REJEFE) est une association créée par de jeunes femmes entrepreneures, avec l’appui de la Confédération Nationale des Employeurs du Sénégal (CNES) et de la Chambre de Commerce, d’Industrie et d’Agriculture de Dakar (CCIAD).

Le but poursuivi par le REJEFE est de :

Regrouper les jeunes femmes entrepreneures quel que soit le secteur d’activité,
Promouvoir, encourager la création et le développement des entreprises dirigées par de jeunes femmes au Sénégal,
Orienter, encadrer, informer, assister, former les jeunes femmes chefs d’entreprise dans leurs actions,
Promouvoir l’image de la jeune femme chef d’entreprise au Sénégal et à l’étranger,
Représenter la jeune femme chef d’entreprise auprès des différentes instances du Sénégal, notamment auprès de toutes institutions ou organismes publics, semi-publics ou privés,
Apporter tout appui aux jeunes femmes chef d’entreprise dans le cadre de la recherche de financement, du renforcement des capacités des membres et du développement de leurs activités.

ASSOCIATIONS ET NUMÉRIQUES 

A l’instar des TPE/PME, les associations ont souvent subi l’arrivée de l’informatique et d’internet dans leur structure. Aujourd’hui, la situation économique et sociale et les nouveaux enjeux liés à l’avènement du numérique poussent les associations à se professionnaliser pour optimiser leur productivité. Dans cette démarche, les associations comme le Rejefe par exemple doivent impérativement se doter d’un système d’information performant malgré un budget restreint et des compétences limitées en interne. Alors, comment relever ce challenge ?

Les enjeux sont forts pour les associations : apprivoiser, maîtriser et partager les outils numériques pour muscler leur projet, rendre leurs actions plus efficaces, promouvoir ou défendre leurs causes, accueillir de nouveaux adhérents, développer le bénévolat et la collecte de fonds…   

Ils le sont tout autant pour la société dans son ensemble. Parce qu’un bon usage du numérique renforce l’action des associations, elles-mêmes facteurs de cohésion sociale et de mobilisation citoyenne. Aussi parce qu’il donne à chacun le pouvoir d’agir et suscite de nouveaux comportements solidaires.  

Avoir conscience de ces enjeux, faire connaître les difficultés que peuvent rencontrer les associations, leur éviter certains pièges déjà identifiés, mettre en avant les besoins d’accompagnement sont autant d’enseignements utiles que les acteurs et les décideurs du monde associatif trouveront dans cette étude .

Une large palette d’utilisations et un fort potentiel de développement  

L’usage du numérique s’est largement répandu ces dernières années, dans les associations. En témoignent sept bénévoles sur dix, déclarant communiquer par mail avec les autres membres de leur association, et plus de six sur dix affirmant utiliser Internet dans le cadre de leurs missions (recherches, compte-rendus, veille…).

Pour les responsables d’association, le numérique permet avant tout de se faire connaître, de communiquer, et de renvoyer une image attractive : plus de visibilité, donc plus de notoriété et de crédibilité, vis-à-vis du grand public et surtout vis-à-vis des partenaires financiers publics et privés

SÉMINAIRE SUR LA PRÉVENTION DES RISQUES DU NUMERIQUE

Le REJEFE participe au seminaire du 11 OCtobre de L’ Association Francophone pour la Prévention des Risques numériques (l’AFPRN) en partenariat avec l’Organisation Internationale de la Francophonie (OIF) et DS AVOCATS, un cabinet d’avocats franco-canadien représenté à Dakar. En effet ils organisent un séminaire dont l’objectif est de sensibiliser les acteurs du numérique sur les risques technico-juridiques encourus. En effet, l’AFPRN a l’ambition de sensibiliser, former et promouvoir des savoirs et solutions destinés à la prévention des risques numériques dans les Etats de la Francophonie.
Cet évènement dont le thème retenu est : « Comprendre les risques numériques pour mieux les prévenir » sera une belle opportunité d’échanges sur les risques numériques avec un focus sur le contexte sénégalais.

Les femmes et les cercles du pouvoir

Management 2 Avril 2016 Par Myriam Dubertrand

Directrices générales, directrices du marketing, directrices des ressources humaines… Les femmes africaines grimpent dans la hiérarchie des grandes entreprises. Mais, il reste encore de nombreuses barrières à lever, parmi lesquelles celles que se posent les femmes elles-mêmes.

Si les femmes africaines investissent de plus en plus les postes de managers, «le mouvement est récent», souligne Fanta Traoré- Ginzburg, directrice associée du cabinet Global Power Careers, spécialisé dans le recrutement pour l’Afrique. «Tout a débuté dans le secteur informel. J’ai grandi avec l’image des Nanas Benz, ces femmes qui, dans les années 1980, vendaient sur les marchés des pagnes imprimés, dont certaines ont fait fortune et ont pu rouler en Mercedes», se souvient la chasseuse de têtes. Si la situation s’améliore, il reste cependant du chemin à parcourir. Ainsi la Banque mondiale estime que, dans le secteur privé, seule une femme sur 26 occupe un poste de direction, contre un homme sur cinq. Certains DG se montrent encore peu enclins à recruter des dirigeants femmes, notamment dans l’industrie ou l’ingénierie. «J’ai à l’esprit un exemple où, dans ma short-list, pour un poste de directeur administratif et financier dans une entreprise ivoirienne, j’avais présenté quatre candidats, dont une femme, raconte ainsi Fanta Traoré- Ginzburg. 

Malgré le parcours brillant de cette candidate, le DG s’est montré très peu enthousiaste, ce qui est un euphémisme ! Le directeur financier a réussi à le convaincre qu’elle avait le meilleur profil pour le poste. Résultat : l’entreprise ne se séparerait pour rien au monde de cette excellente recrue.» Bref, le machisme est encore bel et bien ancré dans les mentalités. Les difficultés que rencontrent les femmes? Elles sont multiples. L’accès des filles à l’éducation – même si de gros progrès ont été réalisés – reste encore limité, en particulier au niveau de l’enseignement supérieur ; des pratiques discriminatoires perdurent en matière de nomination et de promotion ; les femmes doivent parvenir à concilier leurs rôles au sein de leur famille et sur le marché de travail ; les stéréotypes culturels restent vivaces – les femmes sont souvent considérées comme étant moins compétentes – et elles continuent à se heurter au «plafond de verre» qui limite leur progression. 

DES RELATIONS PLUS APAISÉES

Angèle Modi Koko, directrice des ressources humaines et de l’administration générale du groupe d’aluminium Alucam, à Edéa, au Cameroun, et également DG de deux filiales, confie qu’il n’est pas toujours simple d’être une femme dirigeante, notamment dans un milieu très masculin. Après des études de droit, elle a travaillé successivement dans un cabinet d’avocats, une compagnie d’assurances, puis une banque – autant de secteurs assez féminisés –, avant d’intégrer une société de transport ferroviaire, puis Alucam en 2007. Deux bastions masculins. «Je suis la toute première femme directeur depuis la création de la société il y a plus de cinquante ans», souligne-t-elle. Elle s’emploie à faire évoluer les choses. A son arrivée dans l’entreprise, qui compte environ 700 collaborateurs (hors intérimaires), il y avait une seule femme cadre, aujourd’hui la société en compte sept pour 42 hommes, soit 14 %. Mais, qu’il n’y ait pas d’ambiguïté, «il n’existe aucun passe-droit pour les femmes, nous raisonnons, bien évidemment, à compétences égales», insiste-elle. 

La solution pour s’imposer en tant que femme manager ? «Travailler, encore travailler et faire ses preuves sur le terrain en restant focalisée sur son objectif.» Anecdote : elle n’a pas hésité à participer au démarrage des cuves chez Alucam. Ce qui a provoqué les applaudissements des salariés. De quoi susciter le respect. Mariame Diakité, directrice de Schneider Electric Afrique de l’Ouest, à Abidjan, évolue aussi dans un milieu très masculin. C’est d’ailleurs le cas depuis ses études, puisqu’elle est ingénieure diplômée de l’Institut national polytechnique de Yamoussoukro, où elle était la seule fille dans sa spécialisation, l’électronique. «Je ne me suis pas censurée, explique-t-elle, contrairement à beaucoup de jeunes filles qui s’orientent vers des filières jugées plus féminines. Ce genre d’études ne me faisait pas peur.» Différents postes se succèdent, d’ingénieur de maintenance à chef des ventes, avant de rejoindre Schneider Electric en 2003 et d’en devenir directrice générale en 2006. En tant que femme, a-telle été l’objet de préjugés? «Je me refuse à subir l’influence des préjugés que certains peuvent avoir. Avant d’être une femme, je suis tout simplement un être humain qui aspire humblement à accomplir sa mission le mieux possible. Je reste donc focaliser sur ma mission.» A-t-elle des modèles? «Je suis admirative de toutes les battantes. De la CEO d’une grande entreprise à la femme qui se lève à 4 heures du matin pour apprêter son étal sur le marché. Ces femmes courage ont beaucoup de leadership.» 

Les femmes managers ne manquent pas d’atouts. Pour Fanta Traoré-Ginzburg : « La valeur ajoutée du management au féminin est universelle : une forte capacité à s’organiser et une meilleure compréhension des salariés.» Les relations entre hommes et femmes sont aussi différentes. «Les hommes entre eux ne prennent pas toujours des gants. Avec une femme, les relations sont plus apaisées, estime Angèle Modi Koko. Je pense, notamment, aux délégués du personnel. Ils sont moins virulents et agressifs envers une femme. Du coup, le dialogue s’en trouve facilité.» «Les femmes sont meilleures pour désamorcer les crises et gérer les situations délicates, estime, quant à elle, Nafy Coulibaly Silué, directrice du marketing Orange Côte d’Ivoire et Côte d’Ivoire Telecom. C’est pourquoi il faut un équilibre dans les équipes.» Son équipe marketing est d’ailleurs à parfaite parité. Quant au prétendu manque de disponibilité des femmes, Nafy Coulibaly Silué balaie l’argument : «Les cadres africaines n’ont pas de problème de garde d’enfants, par exemple. Soit, la solidarité familiale joue à plein, soit il est facile d’avoir du personnel de maison, souligne-t-elle. La disponibilité des cadres africaines est d’ailleurs bien plus importante que celle des Européennes.» Enfin, en Afrique, malgré le machisme ambiant, la femme a son mot à dire. On l’écoute. Et puis, les femmes ne représentent-elles pas une force socio- économique tout bonnement incontournable pour l’avenir du continent ?  

PREMIER INCUBATEUR 100 % FEMININ AU SÉNÉGAL! !!!

Le REJEFE lance son projet de premier incubateur totalement féminin au Sénégal . Cet incubateur compte regrouper tous les secteurs d'activités comme celles evoluant dans l'économie numérique,  l'économie verte, l'économie sociale et environnementale .
C'est quoi un Incubateur ?
Un incubateur est une structure d'accompagnement de porteurs de projets de création d'entreprises qui, en mettant à leur disposition les compétences et les outils indispensables au bon démarrage et au développement d’une entreprise innovante va leur permettre de concrétiser leur idée ou leur projet en une entreprise structurée et viable. L'incubateur peut apporter un appui en termes d'hébergement, de conseil et de financement, avant la création et lors des premières étapes de la vie de l'entreprise.
Le REJEFE avec son projet de la "MAISON DE L'ENTREPRENEURE" qu'il a depuis son atelier  compte faire le lancement du projet qui se tiendra courant juillet 2016!!!!!

OIF

Le REJEFE participe en tant qu' expert au programme de promotion de l'entreprenariat chez les femmes et les jeunes.
En effet l'OIF a déjà compris les axes d'intervention qui doivent être développées pour qu'elle puisse mieux accompagner les femmes entrepreneures , les jeunes porteurs de projets , et surtout mettre en place une bonne politique entreprenariale dans l'espace francophone. 
Nous avons eu à rencontrer des entrepreneurs débutants à Jokkolabs . Leur principal souci est le manque d'information ou plutôt un manque de suivi des institutions. Pour le CTIC qu'on a eu à visiter aussi , c'est le premier incubateur de l'Afrique de l'Ouest ; il accompagne les entreprises en leur procurant des espaces de travail et aussi en suivant leur comptabilité pour avoir une visibilité sur la gestion de leur entreprise .
L'oeil d'expert du REJEFE a des questions et suggestions à apporter surtout en tant que principal acteur du climat entreprenarial sénégalais .

Dîner Débat sur la labellisation des produits du Consommer Sénégalais

Le REJEFE a participé au dîner débat organise par le CJD le samedi 16 mai avec le concept Gaal Gui qui s'articule autour d'une volonté commune de promouvoir aux niveaux national et international des produits et services "made in Sénégal ".

Le REJEFE , conscient des enjeux et répondant à sa politique de promotion des produits et services made in Sénégal aux mêmes niveaux donc national et international ne pouvait qu'accompagner cette initiative . 

Le REJEFE félicite le CJD !

Être entrepreneur !!!

"On ne naît pas entrepreneur, on le devient" 

Quand on crée une entreprise, même quand on est bien préparé, on ne voit en réalité que la partie émergée de l'iceberg.

Le reste, le bon comme le moins bon, on le découvre au fur et à mesure, "sur le tas" pour reprendre l'expression consacrée. Alors forcément, il y a des jours de doute et de découragement. Si vous vous posez des questions, alors vous êtes sur la bonne voie puisque vous êtes prêt(e) à apprendre pour vous perfectionner.

Autant le dire tout de suite : il n'y a pas de "petite" question. Chaque problème qui vous bloque ou qui vous gêne a une réponse. C'est aussi pour cela que le rejefe existe ! Toute la communauté de créatrice d'entreprise et de dirigeants est là pour partager son expérience et ses conseils.

Vive le REJEFE

Investir au Senegal

Le Sénégal représente de nos jours une destination de prédilection pour les investisseurs étrangers: pays stable, bien situé, ouvert sur le monde par le biais de ses port et aéroport internationaux et surtout porte d’entrée vers l’Afrique de l’Ouest à 5h de l’Europe, 8h des Etats Unis et 10h du Moyen Orient! 2ème économie de l’Afrique de l’Ouest, le Sénégal et Dakar, sa capitale, sont en train de devenir un hub de développement pour le continent. En témoignent les évènements récents tels que le Sommet de la Francophonie des 29 et 30 Novembre 2014 pendant lequel Dakar a été la capitale du monde francophone culturel et économique! Notons aussi la bonne appréciation du pays faite par la Directrice Générale du FMI, Mme Christine Lagarde, en visite actuellement au Sénégal jusqu'au 31 janvier 2015!

Premier Forum Economique de la Francophonie

Ce 1er décembre 2014 s'est tenu le premier forum économique de la francophonie au Sénégal auquel le REJEFE a participé, juste après le XVe sommet de la francophonie.
Aujourd'hui l'OIF est une vaste organisation culturelle, forte de ses 77 Etats et gouvernements membres, regroupant une population de 900 millions d'habitants, soit plus de 13% de la population mondiale. L'espace francophone représente plus de 6.193 milliards de dollars en 2012 soit 8,5 % du PIB mondial, mais également 20 % des exportations mondiales, 19 % des importations , 22% des terres habitables et des réserves d'eau potable, ainsi qu'une population jeune et en croissance.
Ainsi, l'OIF , dédiée auparavant à la promotion de la langue française , est plus que jamais devenue un espace géopolitique et économique d'envergure dotée d'une stratégie économique hardie.
Et en 2014, les pays francophones du Maghreb, d'Àsie , et d'Afrique connaissent aujourd'hui un rythme de croissance supérieur à la moyenne mondiale.
Sûr la période 2004-2012, le PIB des 37 pays francophones a cru de 50 %.
Peut on rêver meilleur espace propice qu'est cet espace francophone et francophile ?
En tout cas , le REJEFE qui est avant tout un réseau francophone participe à ce grand forum qui se veut avant tout économique!!!!

Journée mondiale de l'entreprenariat féminin

Le REJEFE a participé en ce jour de l'entreprenariat féminin à un panel organisé par GEW SÉNÉGAL dans la résidence de l'ambassade des Pays Bas.

Ce panel riche en interventions a permis à des femmes entrepreneurs et leaders de dialoguer pour trouver un juste équilibre entre leurs
multiples casquettes.

Le REJEFE a été très heureux d'être invité et de participer à cette importante activité.

Participation du REJEFE à la réunion de la direction des PME ce jeudi 6 novembre sur le statut et la définition de la PME.

PROGRESSION DE CARRIÈRE

Progression de carrière : avoir la gnaque et faire taire ceux qui ont déjà abandonné pour vous

Floria Guei offre la médaille d'or à l'équipe de France 4x400m après une remontée spectaculaire

Autres articles:
Les femmes et les hommes sont-ils égaux face au burn out au travail :
entretien avec Karine Branger, experte en accompagnement des risques psychosociaux

Les conseils des championnes pour rester positive au travail !

4 conseils pour enfin vous faire confiance ! On vous le répète assez, la confiance en soi est la clef du succès. Convaincue de votre valeur, vous en convaincrez les autres. Mais il arrive aussi parfois qu'il faille ajouter du mordant à cette confiance, pour briser les barrières que beaucoup essaient de mettre sur le chemin professionnel des femmes, et pour sortir des cases où il arrange la société de nous cloisonner. Il faut même une bonne dose de gnaque ! 

Pour vous le prouver, nous voulions revenir sur la fabuleuse course de Floria Guei au relai 4x400 mètres des Championnats du monde d'athlétisme de Zürich. Vous l'avez certainement vue.
Mais avez-vous bien entendu les commentaires du journaliste Patrick Montel ?

Alors que Floria Guei donne tout ce qu'elle a et reste concentrée sur son objectif, Patrick Montel avait déjà abandonné pour elle, dès la 13ème secondes de course. "Elle a perdu du temps Floria, ça va être dur, ça va être très dur parce que le podium est déjà décidé là-bas", "Il n'y aura pas de podium pour le 4x4 français parce que là, on ne revient pas".
Même à la 48ème seconde, alors que Floria remonte, il n'y croit toujours pas: "Je pense que ça va être juste". Vous connaissez la suite, Floria Guei termine première de la course dans une remontée exceptionnelle, offrant la médaille d'Or à son équipe.

Quelles leçons en tirer ?

1. N'écoutez que vous-même et restez concentrée sur votre objectif. Dans le monde professionnel aussi, "le podium est déjà décidé là-bas". Il est plein d'hommes ou de gens qui ne vous ressemblent pas, mais vous seules pourrez faire la différence.

2. Il y aura toujours quelqu'un pour vouloir vous décourager, vous mettre dans une boîte et vous y laisser.  " Tu ne vas pas choisir ce métier, tu n'auras pas de vie, choisis plutôt une filière plus tranquille" "Tu es sûre que tu veux vraiment faire ça ? Tu ne veux pas avoir des enfants un jour ? Tu sais avec ce type de carrière, pas facile d'être aussi une bonne maman! "  " J'ai préféré ne pas te donner ce dossier, lorsqu'on attend un enfant, il faut se ménager"  " Tu veux une augmentation de salaire ? Mais attends, tu devrais déjà être bien contente d'avoir un boulot"

3. Ne vous laisser pas faire ! Faites comme Floria Guei, qui heureusement n'entendait pas les commentaires de Patrick Montel : foncez, croyez en vous, restée concentrée sur votre objectif et accrochée à vos rêves !

Et pour le plaisir, repassez-vous la course en boucle !

PANEL REJEFE FRANCOPHONIE / Theme : Femme et Francophonie

A l'instar du XVe sommet de la francophonie qui se déroulera en novembre 2014 au Sénégal et en partenariat avec le comité scientifique de la francophonie, le REJEFE compte organiser un panel avec d'illustres intervenants pour les thèmes choisis.
Le réseau étant en deuil, le père de la chargée de communication a été arraché à notre affection, le panel se fera à une date ultérieure.

REMISE DE DONS À LA MAISON ROSE

Ce samedi 12 juillet du mois de ramadan 2014 a été une journée de partage, d'échanges pour le REJEFE . La maison rose de Mona Chasserio nous a accueilli pour une matinée et nous avons eu à rencontrer des jeunes femmes extraordinaires , qui ont vécu des atrocités dans leur jeune vie mais qui, avec l'aide de Mona et de la maison rose ont appris que la vie peut parfois nous jouer de vilains tours.

Pour rappel, la Maison Rose est un lieu qui accueille des femmes victimes de viol, d'inceste, qui sont souvent enceintes,  ou qui traînent dans la rue avec leurs bébés.

Mais après ce que l'on a vu , ces jeunes femmes là ont compris et nous mêmes de surcroît , après aussi toutes ces échanges, qu'il faut de la patience, de la persévérance, de la croyance, de la bonté, de l'éducation pour mener à bien notre existence .
Et clin d'oeil!!!! Tous ses mots sont féminins!!! Suivez mon regard!!!! À SUIVRE!!!!!